Textos categorizados 'Capital Humano'

Melhores (Caminhos | Lugares)

As empresas reconhecem que o talento é um ativo precioso, mas têm dificuldade em atrair e reter bons profissionais. Não basta dizer que o talento é importante. É preciso ter um compromisso com ele. Muitos executivos não aplicam os esforços necessários para criar uma competência superior na administração de capital humano. A grande maioria dos executivos é despreparada para administrar pessoas.

Na maioria das vezes, os executivos são atraídos pela administração das finanças, para a qual foram treinados. Em função disso, eles se sentem mais confortáveis em lidar com questões técnicas e acabam deixando de lado os aspectos de capital humano. Todos os departamentos da empresa precisam se envolver com o tema para criar uma cultura favorável ao desenvolvimento dos bons profissionais. É uma questão crucial. Sem habilidade para recrutar talentos e permitir que estas se desenvolvam continuamente, não haverá sucesso financeiro nem crescimento. Não lidar seriamente com isso representa um grande erro.
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Art. 1º O exercício da profissão de Administrador implica em compromisso moral com o indivíduo, cliente, a organização e com a sociedade, impondo deveres e responsabilidades indelegáveis.


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